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【2019年集团年会系列报道之一】转型升级再启航 稳中求进谋发展

发布时间:2019-03-07 浏览:990

会有终而意未尽,功有成但路尚远。3月5日,集团一年一度的年会在白金汉爵大酒店圆满召开,集团公司领导班子、各部门主管以上人员,各公司、直属工程项目部副总以上人员、财务负责人,凯达路材公司及分公司主要负责人、财务负责人,2018年度先进集体及先进工作者代表出席了会议。

会上董事长、总裁成标做了题为《转型升级 稳中求进 为开创澳门威斯尼斯人娛乐城集团可持续发展新局面而努力奋斗》的工作报告。对集团2018年工作做了全面回顾总结,深刻剖析了存在问题,对2019年工作提出了目标定位,指明了主攻方向,向大家发出了动员令。成标指出,新的一年,集团公司要围绕转型升级,稳中求进,活化经营方略,刚化内容管理,主攻重大项目,立足资本增值,弘扬企业文化,走出一条在转型中调整、在调整中发展、在发展中提升的具有澳门威斯尼斯人娛乐城特色的发展新路子,开创集团可持续发展新局面。成标强调,要突出抓好“大经营、重管理、大项目、资本化、原动力”工作主攻方向,着力提升企业“市场开拓、精细化管理、建设运营、可持续发展、文化引领”五种能力。号召大家团结一心、奋发作为。重拾行装再出发、厉兵秣马再奋进,干好每一天,打好每一仗。以更新的思维、更实的作风、更强的举措,争取2019年各项工作可持续发展新局面。

会议表彰了2018年度先进集体和先进工作者,会议号召大家学先进,向先进看齐,奋发作为,不断创新工作,为集团可持续发展添砖加瓦再作贡献。部分先进集体代表进行了交流发言。副董事长秦高举宣布了集团人事任命,下达了2019年度经营工作目标。

会议由常务副总裁徐大礼主持。徐大礼强调,要迅速贯彻落实会议精神。要求各部门、各单位要原原本本传达学习董事长的重要讲话,要吃透精神实质,尤其要联系本部门、本单位存在的问题,切实抓好整改。要对号入座抓好董事长提出的“五大主攻点”和提升“五种能力”,结合目标任务抓分解、抓落实。围绕董事长报告中提出的建章立制新要求,迅速细化,出台配套文件。确保件件事情有人担,人人肩上有指标。要求各部门、各单位在3月15日前将贯彻落实会议情况上报董办。(董办)